1С: Зарплата и управление персоналом. КОРП

1С:Зарплата и управление персоналом 8 ПРОФ позволяет решать следующие задачи:

• Реализация политики компании в области управления персоналом:
  • планирование потребностей в персонале;
  • поиск и отбор кандидатов, размещение вакансий на популярных интернет-сайтах и загрузка резюме кандидатов по заданным требованиям;
  • планирование и учет расходов на персонал по проектам и направлениям деятельности;
  • поддержка процедур адаптации и увольнения, планирование и контроль выполнения мероприятий, связанных с перемещением сотрудника;
  • планирование занятости персонала;
  • оценка персонала;
  • обучение и развитие;
  • формирование кадрового резерва и управление талантами;
  • финансовая мотивация: создание гибких схем денежного вознаграждения;
  • управление социальным пакетом и льготами;
  • поддержка грейдов;
  • самообслуживание сотрудников: самостоятельное получение сведений о своей зарплате, остатках отпусков, предлагаемых льготах.
• охрана труда;
• аттестация;
• расчет заработной платы персонала;
• исчисление регламентированных законодательством налогов и взносов с фонда оплаты труда;
• оценка качественного состава персонала компании и эффективности работы сотрудников;
• анализ и управление затратами на персонал;
• Анализ эффективности работы с персоналом.

Руководство компании имеет возможность принятия обоснованных управленческих решений и контроля их исполнения в области стратегических направлений развития компании. Это прежде всего:

• развитие организационной структуры компании;
• оценка эффективности HR-службы;
• Служба управления персоналом приобретает надежный инструмент управления персоналом, который помогает:
  • эффективно использовать и развивать существующий кадровый потенциал компании;
  • планировать и проводить обучение и повышение квалификации;
  • разрабатывать и реализовывать различные мотивационные схемы;
  • Плановая служба получает средство для решения следующих задач:
    • оценка изменений бюджета затрат в текущем периоде в связи с увеличением штатной численности, переработками, внеплановыми выплатами и компенсациями;
    • анализ предполагаемых расходов на оплату труда при вводе новых мотивационных схем;
    • Отдел расчета заработной платы приобретает инструмент автоматизации:
      • расчета и выплаты гарантий и компенсаций согласно ТК РФ (отпуска, командировки, больничные листы и т.п.);
      • исчисления налогов и взносов;
      • Руководители линейных подразделений экономят время при решении задач:
        • адаптации новых сотрудников;
        • планирования поощрений, согласования и утверждения премий;
        • Сотрудники компании получают оперативные сведения о зарплате, отпуске, данных для государственных органов и социальных фондов, другой справочной информации без необходимости обращения в кадровую службу.

          Чем отличается версия КОРП от ПРОФ?

          Кадровое планирование - этот сервис доступен только в КОРП версии. С его помощью вы получите картину оптимального кадрового состава для работы фирмы в количественных и качественных показателях, и необходимых затрат на реализацию кадрового обеспечения. Составленный план по подбору сотрудников и расходы на их привлечение будут подвергнуты анализу, оценке и коррекции, при необходимости.

          Обучение и аттестация персонала - планируемое и уже завершенное обучение кадров, оценка компетенции сотрудников, разработка программы обучения и развития как для должностей и групп должностей, так и для конкретных сотрудников.

          Рабочее место сотрудника важный элемент для оперативного взаимодействия сотрудников со службой персонала режиме онлайн. В зависимости от политики, принятой в компании, для сотрудников могут быть установлены разные уровни доступа к работе с информацией: какую-то информацию (например, домашний адрес или телефон) сотрудник может вводить самостоятельно, а какую-то (например, свидетельство об образовании) – изменять только через заявку с приложением соответствующего подтверждающего документа.