1С: Зарплата и управление персоналом. КОРП

Прикладное решение 1С:Зарплата и управление персоналом 8 КОРП является комплексным решением для автоматизации процессов управления персоналом, кадрового учета и расчета заработной платы, ориентированным на средние и крупные предприятия. Функциональные возможности программного продукта позволяют обеспечить выполнение задач по всем процессам работы с персоналом.

1С:Зарплата и управление персоналом 8 КОРП позволяет решать следующие задачи:

  • Установление политики в области управления персоналом.
  • Реализация политики компании в области управления персоналом:
    • планирование потребностей в персонале;
    • поиск и отбор кандидатов, размещение вакансий на популярных интернет-сайтах и загрузка резюме кандидатов по заданным требованиям;
    • планирование и учет расходов на персонал по проектам и направлениям деятельности;
    • поддержка процедур адаптации и увольнения, планирование и контроль выполнения мероприятий, связанных с перемещением сотрудника;
    • планирование занятости персонала;
    • оценка персонала;
    • обучение и развитие;
    • формирование кадрового резерва и управление талантами;
    • финансовая мотивация: создание гибких схем денежного вознаграждения;
    • управление социальным пакетом и льготами;
    • поддержка грейдов;
    • самообслуживание сотрудников: самостоятельное получение сведений о своей зарплате, остатках отпусков, предлагаемых льготах.
  • Реализация регламентированных процедур работы с персоналом:
    • охрана труда;
    • учет кадров и анализ кадрового состава;
    • аттестация;
    • трудовые отношения, в том числе кадровое делопроизводство;
    • расчет заработной платы персонала;
    • управление денежными расчетами с персоналом, включая депонирование;
    • исчисление регламентированных законодательством налогов и взносов с фонда оплаты труда;
    • отражение начисленной зарплаты и налогов в затратах предприятия.
    • оценка качественного состава персонала компании и эффективности работы сотрудников;
    • оценка показателей эффективности процессов управления персоналом;
    • анализ и управление затратами на персонал;
    • мониторинг ключевых показателей и оперативное принятие управленческих решений.
  • Анализ эффективности работы с персоналом.

Комплексная автоматизация процессов управления человеческими ресурсами с использованием функциональных возможностей 1С:Зарплата и управление персоналом 8 КОРП позволяет удовлетворить потребности всех групп сотрудников.

Руководство компании имеет возможность принятия обоснованных управленческих решений и контроля их исполнения в области стратегических направлений развития компании. Это прежде всего:

  • разработка стратегии в области управления персоналом;
  • развитие организационной структуры компании;
  • анализ информации о персонале;
  • оценка эффективности HR-службы;
  • управление и поддержание корпоративной культуры.

Служба управления персоналом приобретает надежный инструмент управления персоналом, который помогает:

  • вести поиск, отбор и сравнение кандидатов;
  • эффективно использовать и развивать существующий кадровый потенциал компании;
  • проводить оценку сотрудников, как по результатам работы, так и по компетенциям;
  • планировать и проводить обучение и повышение квалификации;
  • управлять карьерой и продвижением сотрудников;
  • разрабатывать и реализовывать различные мотивационные схемы;
  • создавать единую информационную базу сотрудников компании.

Плановая служба получает средство для решения следующих задач:

  • планирование затрат на персонал;
  • оценка изменений бюджета затрат в текущем периоде в связи с увеличением штатной численности, переработками, внеплановыми выплатами и компенсациями;
  • контроль отклонений ФОТ от плановых показателей;
  • анализ предполагаемых расходов на оплату труда при вводе новых мотивационных схем;
  • выбор оптимальной схемы мотивации из нескольких рассматриваемых сценариев стимулирования труда.

Отдел расчета заработной платы приобретает инструмент автоматизации:

  • всех видов начислений по оплате труда;
  • расчета и выплаты гарантий и компенсаций согласно ТК РФ (отпуска, командировки, больничные листы и т.п.);
  • всех видов удержаний;
  • исчисления налогов и взносов;
  • выплаты заработной платы (через кассу, банк), депонирования.

Руководители линейных подразделений экономят время при решении задач:

  • отбора кандидатов;
  • адаптации новых сотрудников;
  • обучения и повышения квалификации;
  • планирования поощрений, согласования и утверждения премий;
  • оценки результатов работы своих сотрудников.

Сотрудники компании получают оперативные сведения о зарплате, отпуске, данных для государственных органов и социальных фондов, другой справочной информации без необходимости обращения в кадровую службу.

 

Чем отличается версия КОРП от ПРОФ?

Отличительной особенностью версии 1С: Зарплата и управление персоналом 8 КОРП от ПРОФ и Базовой является наличие инструментов аналитики.

Кадровое планирование - этот сервис доступен только в КОРП версии. С его помощью вы получите картину оптимального кадрового состава для работы фирмы в количественных и качественных показателях, и необходимых затрат на реализацию кадрового обеспечения. Составленный план по подбору сотрудников и расходы на их привлечение будут подвергнуты анализу, оценке и коррекции, при необходимости.

Мотивация, льготы и учет расходов на персонал - 1С Зарплата и управление персоналом 8 КОРП покажет вам насколько эффективно работают системы мотивации подчиненных, предоставляя оперативные сведения о затратах на персонал и о результатах эффективности работы сотрудниках, текучки кадров и другой динамики движения персонала.

Обучение и аттестация персонала - планируемое и уже завершенное обучение кадров, оценка компетенции сотрудников, разработка программы обучения и развития как для должностей и групп должностей, так и для конкретных сотрудников.

Монитор руководителя позволяет директору предприятия, находясь на рабочем месте или вне офиса, контролировать ключевые показатели, связанные с эффективностью управления персоналом (динамику ФОТ и иных расходов на персонал), анализировать причины изменения показателей, отслеживать состояние кадрового плана, потери рабочего времени и многое другое.

Рабочее место сотрудника важный элемент для оперативного взаимодействия сотрудников со службой персонала режиме онлайн. В зависимости от политики, принятой в компании, для сотрудников могут быть установлены разные уровни доступа к работе с информацией: какую-то информацию (например, домашний адрес или телефон) сотрудник может вводить самостоятельно, а какую-то (например, свидетельство об образовании) – изменять только через заявку с приложением соответствующего подтверждающего документа.

Охрана труда - комплекс отчетов, которые предоставляют руководителю возможность анализировать статистику причин возникновения несчастных случаев, затрат на их компенсацию, контролировать выполнение регламентов по соблюдению техники безопасности, что является особенно важным для производственных предприятий.

 


    Версия: ПРОФ

    • Лицензия: 109 000р.
    • Установка 1С (Братск): БЕСПЛАТНО! 
    • Первоначальная настройка 1С (Братск): БЕСПЛАТНО!

     

    см. также:

    1С: Зарплата и управление персоналом. ПРОФ

    1С: Зарплата и управление персоналом. Базовая версия